A prática pedagógica
está envolvida em tendências que ocorreram no contexto social, econômico e
polÃtico ao longo da história da educação no Brasil. Alguns conceitos
relacionados a Teoria Tradicional do CurrÃculo, ou acrÃtica, englobam conceitos
reprodução de teorias administrativas.
A aplicação dessa
teoria ocorre nos concursos públicos e apresentam termos não presentes do cotidiano
escolar. Selecionei alguns desses conceitos para um leitura adicional que possa
contribuir para sua preparação no concurso público na área de educação.
1) Taylorismo / Fordismo
Frederick Taylor
publicou em 1911 os PrincÃpios de Administração CientÃfica, usado para defender
um modelo racional de gestão, que ficou conhecido como Taylorismo, focando na
divisão de tarefas entre os trabalhadores a fim de otimizar o processo produtivo,
ou seja, realizar tarefas de maneira inteligente, com o mÃnimo de esforço e
custo.
A empresa mais
conhecida a utilizar essa teoria foi a Ford Motor Company. Em 1914, Henry Ford
estruturou a primeira linha de montagem automatizada, cujas caracterÃsticas
eram a produção em massa e a simplificação e padronização da produção.
Na linha de montagem
da Ford, os veÃculos eram montados em esteiras e o operário era “fixado”, com o
objetivo de eliminar movimentos inúteis (mÃnimo esforço) e realizar operações
simples, sem a necessidade de qualificação do trabalhador (mÃnimo custo). Esse
cenário pode ser visualizado no filme Tempos Modernos, de Charles Chaplin.
Outro ponto
importante do Fordismo é a rigidez do modelo. A Ford produzia apenas um padrão
de carro, o Ford Modelo T. Inclusive, uma frase de Henry Ford ilustra a
situação: “O cliente pode ter o carro da cor que desejar, contanto que seja
preto.”. Isso porque a tinta preta secava mais rápido possibilitando que o
carro fosse produzido mais rapidamente.
2) Toyotismo
A empresa Toyota
Motor Corp. foi fundada em 1933 por Eija Toyoda. Isso mesmo! O Toyoda fundou a
Toyota! O Sistema Toyota de Produção (STP) foi desenvolvido entre 1948 e 1975 e
é utilizado até hoje em muitas empresas.
O STP é também
conhecido como Manufatura Enxuta e tem como filosofia a redução de custos
através da minimização de sete desperdÃcios: super-produção, tempo de espera,
excessos de transporte, processamento, inventário, movimento e defeitos.
A super-produção
significa produzir mais do que necessário, ou seja, a criação de estoque. A
técnica utilizada para eliminação do estoque ficou conhecida como just-in-time, traduzindo, apenas na hora. Nada deve ser
comprado, transportado ou produzido senão no momento necessário. Essa é uma das
caracterÃsticas mais fortes do Toyotismo.
3) Mayoismo
Em oposição à s
teorias já apresentadas, Elton Mayo desenvolveu um método administrativo focado
nas relações humanas. Para isso, ele teve como inspiração sua chefia em uma
experiência na indústria Western Eletric Company, onde observou a
preponderância do fator psicológico no desempenho dos operários no trabalho.
A partir daÃ, uma
nova ideia de trabalhador surgiu. Era necessário ver o trabalhador como um ser
humano, dotado de emoções e perspectivas, guiado pelo sistema social em que
vive e por suas demandas biológicas. A Teoria Humanista não permitia ver o
operário como um ser simples e mecânico, como as máquinas.
Outro psicólogo de
destaque nessa teoria foi Abraham Maslow, conhecido por representar as
necessidades do ser humano em cinco pilares hierárquicos. Isso é conhecido como
a Pirâmide de Maslow. A base da pirâmide é representada pelas necessidades
básicas, como fome, sede e sono. Acima, há a necessidade de segurança seguida
pela necessidade de relacionamento social, como amores, amigos e famÃlia.
Depois, a necessidade de estima, como confiança e respeito. Por último, a
necessidade de auto-realização, ou seja, ser tudo aquilo que é possÃvel; uma
espécie de ideal que todo ser humano deseja alcançar.